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企業経営・業務管理ニーズ診断アンケート
貴社の現状の運用体制と課題をご共有いただくことで、TeraXが最適な業務改革ソリューションをご提案いたします。
所要時間:約3〜5分
基本情報・ご連絡先
貴社名
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ご担当者様氏名
*
電話番号 / メールアドレス
*
役職 / 部署
1. 貴社の現在の総従業員数はどのくらいですか?
20名未満
20〜50名
51〜100名
101〜300名
300名以上
2. 貴社が運営する法人・拠点・支社・拠点の数はいくつですか?
1拠点
2〜3拠点
4〜10拠点
10拠点以上
3. 業務管理システムの導入を検討されている主な目的は何ですか?
(最大3つまで選択)
手作業・紙ベースの業務プロセスのデジタル化
全社タスク・プロジェクトの統合一元管理
社内申請・稟議・承認プロセスの統制と迅速化
財務会計・事業コスト・売掛買掛金の可視化
人事労務・勤怠・目標評価(KPI)の一元化
複数法人・支社・グループ拠点の統合管理
個別導入されたバラバラなツールの統合・リプレイス
全社業務運用の標準化・ガバナンス強化
業務生産性の向上・定常的な単純作業の削減
その他:
4. 現在、業務運営において最も深刻なボトルネックや課題は何ですか?
(最大3つまで選択)
チャットツール(LINE WORKS/Slack/メール)での業務依頼が散乱し進捗が追えない
表計算ソフト(Excel / スプレッドシート)への過度な依存・属人化
データが部門ごとにサイロ化・分断されている
業務の進捗状況や担当者の責任範囲が不透明
承認・決裁の停滞や対応漏れが発生している
リアルタイムな収支・経費・入出金の把握が困難
社内資産や契約書・重要文書の管理が煩雑
従業員の業務負荷や部門ごとの生産性を定量評価できない
複数拠点・子会社の経営データをタイムリーに統合集計できない
現行のシステムでは今後の事業拡大に対応できない
その他:
5. 新しいシステムが必ず解決しなければならない重要業務領域はどこですか?
(最大3つまで選択)
申請・稟議・多段階承認ワークフロー
業務プロセス&タスク管理
財務会計・請求・入出金管理
人事労務・組織・人事評価
顧客管理(CRM)・取引先マスタ
電子契約・法務文書アーカイブ
社内資産・社内サービスデスク
複数法人・グループ拠点管理
経営ダッシュボード&リアルタイムBI分析
詳細な権限管理&監査ログ追跡
その他:
6. 現在、社内の日常業務やプロセスの管理は主に何で行われていますか?
(複数選択可)
紙書類・申請伝票
ビジネスチャット(LINE WORKS/Slack/Teams等)
メール
Excel / スプレッドシート
部門別ポイントソリューション
レガシーERP / CRM / 人事システム
その他:
7. 優先的にデジタル化・標準化を進めたい業務プロセスはどれですか?
(最大5つまで選択)
購買・調達プロセス
支払依頼・経費精算
仮払金・立替金精算
有給休暇・勤怠申請
採用・入社オンボーディング
契約締結・法務審査
IT・総務サポートデスク
出張申請・旅費精算
社内資産配分・機器貸出
営業案件・顧客対応フロー
その他:
8. 社内の申請・稟議・多段階承認フローおよび進行ステータスの一元管理が必要ですか?
極めて重要(最優先)
導入検討中(ニーズあり)
現時点では優先度低
専門コンサルタントに相談したい
9. 業務プロセスと同じシステム上で、事業の入出金や資金繰り・財務管理を行いたいですか?
(複数選択可)
支払決済・請求処理
収支・経費管理
売掛金・買掛金管理
適格請求書・インボイス
銀行口座・資金出納
入出金・取引照合
資金繰り・キャッシュフロー分析
現時点では不要
10. 固定資産・契約書・重要公文書・社内ドキュメントの一元管理が必要ですか?
極めて重要(最優先)
導入検討中(ニーズあり)
現時点では優先度低
専門コンサルタントに相談したい
11. 従業員や部門の業務負荷、処理リードタイム、業務品質KPIを定量的に把握したいですか?
極めて重要(最優先)
導入検討中(ニーズあり)
現時点では優先度低
専門コンサルタントに相談したい
12. 貴社で現在利用されている基幹システムやツールは何ですか?
(複数選択可)
財務会計ソフトウェア
CRM(顧客管理システム)
ERP(基幹業務システム)
HRM / 人事労務システム
タスク・プロジェクト管理ツール
Google Workspace / Microsoft 365
統合システムはまだ未導入
その他のソフトウェア:
13. システム導入によって得たい最も期待する成果は何ですか?
(最大3つまで選択)
経営層による全社業務の可視化と迅速な意思決定
手作業・バックオフィス定常業務の徹底的な削減
チャット・メール・Excelの混乱と情報分断の解消
業務のボトルネックや対応漏れ・納期の遅延防止
社内承認や業務完了までのリードタイム短縮
資金繰りと財務キャッシュフローの統制強化
データに基づく客観的な部門・従業員業績評価
全社の業務プロセス標準化と内部統制の確立
人員を過剰に増やさずに企業規模をスケーリング
将来的なAI・自動化の基盤となるクリーンなデータ蓄積
14. 新システム導入に関する現在の緊急度・優先度はどの程度ですか?
今すぐ解決したい(至急)
かなり緊急度が高い
必要性は感じているが急ぎではない
情報収集・システム比較の段階
15. 具体的な導入開始の目標時期はいつ頃をお考えですか?
最適なソリューションが見つかり次第すぐに
1〜3ヶ月以内
3〜6ヶ月以内
6〜12ヶ月以内
現時点では未定
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